Agilität erklärt

- Agilität verstehen statt Trends zu folgen - Komplexität einordnen statt Patentrezepte suchen - Scrum, Kanban & Co. im richtigen Kontext betrachten - Führung, Teams und Produktentwicklung neu denken - Wissen vertiefen statt an der Oberfläche zu bleiben - Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inklusive beim Kauf des gedruckten Buches Viele Organisationen führen agile Methoden ein, ohne ihre Zusammenarbeit wirklich zu verändern. Meetings werden umbenannt, Rollen verteilt, Frameworks eingeführt. Doch die eigentlichen Probleme bleiben bestehen. »Agilität erklärt« setzt deshalb früher an. Das Buch versteht Agilität nicht als Sammlung von Methoden, sondern als Denkweise für Orientierung, Lernen und gute Entscheidungen in einer komplexen Welt. Statt einer Blaupause bietet es eine Landkarte. Es zeigt, warum klassische Organisationslogik heute oft an ihre Grenzen stößt, erklärt die Prinzipien agiler Arbeit und ordnet Scrum, Kanban & Co. als Werkzeuge statt als Selbstzweck ein. Führung, Produktentwicklung und Transformation werden ebenso verständlich eingeordnet wie die häufigsten Missverständnisse rund um Agilität. AUS DEM INHALT // - Unternehmen verstehen - Warum Agilität? - Was Agilität wirklich ist - Scrum, Kanban & Co. - Agile Produktentwicklung - Agile Transformation - Agile Führung - Agile Missverständnisse